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為壓緊壓實各級安全責任、落細落實安全防范舉措，9月22日，水發(fā)水控集團召開安全生產(chǎn)部署會，對“雙節(jié)一會”期間安全生產(chǎn)工作作安排部署。水發(fā)集團總經(jīng)理助理，水發(fā)水控集團黨委書記、董事長王忠華出席會議，黨委副書記、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）晉學明主持會議。

會議傳達學習了省安委會、國資委關于“兩節(jié)一會”期間安全生產(chǎn)工作的通知精神，確保上級決策部署精準傳遞、全面覆蓋，為集團安全生產(chǎn)工作錨定方向、提供遵循。全體參會人員還集中觀看高處墜落、車輛傷害等典型事故案例警示教育片。片中真實還原的場景觸目驚心，精準的責任追溯發(fā)人深省，不僅揭示了安全事故對職工生命的無情吞噬，以及對企業(yè)發(fā)展造成的沉重打擊，還通過相關責任人依法追責的嚴明情節(jié)，釋放出“安全責任重于泰山”的強烈信號。一例例的深刻教訓倒逼各級筑牢責任鏈條、守牢安全底線，為后續(xù)工作敲響安全警鐘。
王忠華對安全生產(chǎn)工作提出具體要求。他強調(diào)，一是提高政治站位，把牢思想“總開關”，認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要指示精神，壓緊壓實“一崗雙責”，確保責任到人、制度落地，讓安全理念扎根每一個崗位、貫穿每一項工作環(huán)節(jié)。二是深化安全教育，織密意識“防護網(wǎng)”，節(jié)前聚焦風險預警、紀律重申、防護強化，節(jié)后及時召開“收心會”、組織復工檢查，堅決杜絕松懈麻痹思想，讓安全意識入腦入心、見行見效。三是全面排查隱患，打好整治“主動仗”，各權(quán)屬公司組建專項小組開展“拉網(wǎng)式”隱患排查，嚴格遵循標準、堅持閉環(huán)管理，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早整改、早消除，讓安全風險無處遁形。四是嚴格值班值守，守好應急“第一線”，嚴格執(zhí)行24小時值班與領導帶班制度，分解任務、層層落實，杜絕麻痹僥幸心理，確保突發(fā)情況第一時間響應、第一時間處置。五是加強應急管理，鍛造處置“硬本領”，健全應急機制、修訂完善預案、組織實戰(zhàn)演練并復盤優(yōu)化，及時補充應急物資，全面提升突發(fā)事件處置能力，讓安全保障堅實可靠。
就貫徹落實會議精神、做好“兩節(jié)一會”安全生產(chǎn)工作，晉學明要求進一步細化任務、明確舉措，全力以赴抓好安全生產(chǎn)各項工作，推動各項部署落地見效，以安全穩(wěn)定的良好局面，為黨的二十屆四中全會勝利召開保駕護航。

水發(fā)水控集團領導班子成員，安全監(jiān)督部、各區(qū)域公司及部分權(quán)屬公司相關人員參加會議。