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10月21日，水發(fā)水控集團(tuán)召開(kāi)2025年三季度工作會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)集團(tuán)前三季度工作情況，分別對(duì)六大區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、重點(diǎn)工作進(jìn)展等情況進(jìn)行“一對(duì)一”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作調(diào)度，分析研判當(dāng)前環(huán)境形勢(shì)和存在問(wèn)題，并對(duì)四季度工作進(jìn)行安排部署。水發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理助理，水發(fā)水控集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王忠華出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）晉學(xué)明主持會(huì)議。

會(huì)議指出，前三季度，水發(fā)水控認(rèn)真貫徹落實(shí)水發(fā)集團(tuán)“加力突破、提檔進(jìn)階”工作要求，聚焦水務(wù)核心主業(yè)，提升運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)效，攻堅(jiān)突破難題，推動(dòng)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)平穩(wěn)運(yùn)行，集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展工作穩(wěn)中向好。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前水務(wù)行業(yè)面臨多重挑戰(zhàn)，同時(shí)也迎來(lái)水價(jià)改革、智慧賦能等發(fā)展機(jī)遇。要進(jìn)一步認(rèn)清內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，做到有的放矢、有效應(yīng)對(duì)。加快綠色發(fā)展，推動(dòng)綠色工廠建設(shè)，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，打造健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)。全面提質(zhì)增效，發(fā)揮專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)指導(dǎo)和外部技術(shù)輸出，總結(jié)優(yōu)秀技術(shù)革新成果并推廣復(fù)制。強(qiáng)化科技創(chuàng)新，通過(guò)“走出去、引進(jìn)來(lái)”，積極挖掘科技創(chuàng)新人才，加快科技成果轉(zhuǎn)化，提升新質(zhì)生產(chǎn)力。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)一體化，推動(dòng)供排一體化和廠網(wǎng)一體化，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化協(xié)同調(diào)動(dòng)，降低運(yùn)營(yíng)成本。探索輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，發(fā)揮技術(shù)人才優(yōu)勢(shì)，加快數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，強(qiáng)化托管運(yùn)營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議要求，全體干部員工要發(fā)揚(yáng)“斗爭(zhēng)、擔(dān)當(dāng)、拼搏、樂(lè)觀”的新水發(fā)精神，團(tuán)結(jié)奮斗、全力以赴，沖刺四季度，打好全年收官戰(zhàn)。聚焦主業(yè)拓市場(chǎng)，加快新項(xiàng)目投資并購(gòu)和存量項(xiàng)目投產(chǎn)擴(kuò)產(chǎn)，培育收入利潤(rùn)新增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)做好供水服務(wù)，保障客戶用水需求，實(shí)現(xiàn)整體供水量穩(wěn)步提升。聚焦運(yùn)營(yíng)提質(zhì)效，持續(xù)開(kāi)展對(duì)標(biāo)提升，發(fā)揮標(biāo)桿企業(yè)引領(lǐng)示范作用，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新加強(qiáng)成本控制，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)能耗。聚焦難點(diǎn)求突破，持續(xù)推進(jìn)壓減法人戶數(shù)、失控企業(yè)治理、虧損公司治理、低效無(wú)效資產(chǎn)處置、“兩金”壓降等工作，對(duì)重難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行掛圖作戰(zhàn)，統(tǒng)籌區(qū)域和項(xiàng)目公司資源，一體化協(xié)同推進(jìn)。聚焦黨建促融合，認(rèn)真落實(shí)抓基層黨建各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，全面梳理各項(xiàng)任務(wù)，做到臺(tái)賬式推進(jìn)、清單化管理，以黨建工作新成效推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。聚焦穩(wěn)定化風(fēng)險(xiǎn)，健全信訪工作協(xié)同機(jī)制，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)人群預(yù)警監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，推動(dòng)矛盾糾紛源頭預(yù)防、前端化解，維護(hù)集團(tuán)發(fā)展大局穩(wěn)定。聚焦作風(fēng)強(qiáng)保障，深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，認(rèn)真落實(shí)巡察與審計(jì)整改工作，不斷將全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)推向深入。聚焦安全守底線，持之以恒抓好各項(xiàng)安全措施落實(shí)，堅(jiān)決防范和遏制各類(lèi)事故發(fā)生，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好，為圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)筑牢安全根基。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室主要負(fù)責(zé)人、區(qū)域公司班子成員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，項(xiàng)目公司中層以上管理人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。